IL MODELLO DI GOVERNANCE

L’azienda è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da:

  • Presidente: Andrea Casiglia
  • Consigliere delegato: Salvatore Ribaudo
  • Consigliere delegato: Luisa Franchina

Licenza per attività di informazione commerciale rilasciata dal Prefetto della Provincia di Roma, Prot. N. 11333/Area I TER O.S.P.

LA NOSTRA VISION

La conoscenza è sicurezza.
L’esigenza di oggi è rendere misurabili, prevedibili i rischi d’impresa e degli investimenti, nonché sfruttare ogni opportunità per essere più competitivi.

IL NOSTRO OBIETTIVO

Hermes Bay si occupa di ridurre e gestire rischi potenziali, correlati e multipli per l’azienda e di sfruttare le opportunità.
Migliora inoltre la qualità e l’affidabilità delle informazioni, per garantire ai propri clienti competitività e scelte più sicure.

LE PRINCIPALI ESPERIENZE DEL NOSTRO TEAM

  • Paese, individuazione dei settori critici, individuazione degli interessi e degli operatori strategici
  • Analisi dei rischi dal punto di vista governativo a livello europeo, nazionale, regionale, comunale
  • Analisi dei rischi di settori strategici di attività
  • Redazione e negoziazione interministeriale e internazionale di normative e standard

 

  • Piano di comunicazione dei ripristini, dei censimenti e dell’assegnazione delle CASE antisismiche post terremoto a L’Aquila
  • Piano di comunicazione di aziende e industrie per la gestione di crisi informatiche
  • Protezione della reputation su media convenzionali, web 2.0 e social media

 

  • Ideazione e realizzazione di metodi di misura e cruscotti di controllo a livello governativo
  • Sicurezza organizzativa di aziende strategiche e multinazionali nei settori trasporti, energia, telecomunicazioni, industriale, chimico, finanziario, ecc.
  • Procedure di gestione delle “risorse rimanenti” in caso di crisi per la garanzia di continuità dei processi core
  • Certificazioni di compliance
  • Sensibilizzazione di management aziendali, governativi e sovragovernativi
  • Piani della sicurezza degli operatori ex d.lgsv 61/2011
  • Progetto, realizzazione e test della business continuity di grandi impianti:

 

  • per il trattamento di materiali pericolosi
  • bancari
  • industriali

 

  • Identificazione dei team di reazione e delle metodologie e procedure per operatori strategici nazionali, pubbliche amministrazioni, amministrazioni locali, team di cooperazione civile militare NATO e Unione Europea

 

  • Attacchi informatici (DoS, defacement, ecc.) a grandi operatori o a enti pubblici: rilevazione, attivazione delle procedure di crisi, gestione di team di crisi, rapporti con le autorità preposte, organizzazione del ripristino
  • Esercitazioni NATO, Unione Europea e nazionali all’interno dei team di gestione crisi
  • Identificazione dei team di reazione e delle metodologie e procedure per operatori strategici nazionali, pubbliche amministrazioni, amministrazioni locali, team di cooperazione civile militare NATO e Unione Europea
  • Blackout nazionale, primi sei mesi del Terremoto dell’Aquila, alluvione di Roma:

 

  • Gestione di team di crisi in loco
  • Intervento di gestione delle risorse rimanenti e ripristino delle reti di distribuzione dei servizi
  • Informatizzazione dell’organizzazione di soccorso e assistenza
  • Ripristino dei servizi bancari
  • Censimenti informatici e ricostruzione di database anagrafici e non

 

  • Diffusione della mentalità, training on the job, organizzazione ed espletamento di esercitazioni aziendali, comunali e regionali (evacuazioni, invacuazioni, attivazioni dei piani di disaster recovery e di business continuity, ecc.)

 

  • Sviluppo di tecnologie per la gestione e l’analisi della web reputation e dell’opinion analysis
  • Sviluppo di strumenti e di strategie di web marketing mirato, social advertising e di brand awareness
  • Capacità tecnologiche di analisi della user experience online e delle dinamiche di accesso e di scelta delle risorse di rete
  • Realizzazione per una compagnia aerea italiana di un servizio di web analytic finalizzato, tramite una strategia di target marketing, ad identificare i segmenti di clientela più redditizi fornendo in real-time l’accesso a informazioni e contenuti secondo le loro reali esigenze

 

  • Data mining delle informazioni e dei dati online per lo sviluppo di strategie competitive ed adattive rispetto ai cambiamenti di mercato
  • Data fusion e analisi di big data e di statistiche dei siti web
  • Progettazione e realizzazione di tecnologie di business intelligence e di business analytics a supporto di aziende leader
  • Progettazione e sviluppo per un grande gruppo bancario italiano di un sistema di business analytics e data collection in grado di monitorare ed interpretare macro volumi di dati e di transazioni raccolti dalla rete di agenzie
  • Sviluppo di sistemi informativi e di pianificazione efficiente delle risorse e dei processi interni per la pubblica amministrazione centrale, Forze dell’Ordine, Forze Armate e imprese

 

  • Implementazione di soluzioni tecnologiche per il change management dei processi critici aziendali
  • Realizzazione di dashboard customizzabili e graficamente avanzate per la data visualization ed il knowledge managment
  • Sviluppo di un sistema di semantic analysis per una grande azienda multisettore italiana, mirato a migliorare le capacità di customer relationship management attraverso l’identificazione di leading keyword
  • Sviluppo di sistemi informativi e di pianificazione efficiente delle risorse e dei processi interni per la pubblica amministrazione centrale, Forze dell’Ordine, Forze Armate e imprese

 

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